台灣去年差點爆發一場金融風暴!國泰金(2882)總經理李長庚接受《Yahoo奇摩財經》專訪時坦言,去年辦525億元現增「當時真的很緊張」,10、11月時資本市場非常動盪,他自己在定價前一個月天天凌晨3點起床盯美股。

國泰金總經理李長庚。圖/國泰金提供
 
國泰金總經理李長庚。圖/國泰金提供

類英國退休基金危機可能在台灣上演

去年10月24日國泰金宣布辦理史上最大規模的525億元現金增資,震撼市場。李長庚說,緣起於去年9月底那場壽險淨值大蒸發,「類英國的退休基金危機可能在台灣上演」,他很直白地說,那時差一點就釀成系統性金融風暴…「企業經營本身,獲利跟著景氣走,有高有低,但有一個東西是不能錯,那就是流動性風險,會致命、會掛點的,千萬不能開玩笑。

「去年當時很多人不知道其嚴重性」,雖然國壽還算穩定,但有些公司蠻危險,美國百年難得一見的鷹式升息,很多人解保單去海外買4~5%的債券,舊保單解約率攀升、新保費衰退流入大減,還有匯率避險保證金,7壽險淨值比低於3%的財務標準門檻,李長庚到處奔走爭取金融監理寬容,相挺資產重分類,立法院當時天天痛批「護航財團」、「成全投機壽險」,也有同業持反對意見,他也不惜說重話得罪同業,為的是讓產業平穩度過,對保戶才是最好的。

台灣壽險業比重高達36%是世界的奇蹟 不能出問題

他說「壽險業走到這個地步,諸多因緣造成,但台灣壽險業占整個金融總資產比重高達36%,是世界的奇蹟,一般其他國家占比頂多10多%,甚至是個位數,如此大的金融資產,真的不能讓它出問題,流動性危機是所有產業絕對要避免的。

大股東蔡家支持 國泰金「自立自強」辦現增

 

立委罵財團大股東不增資,資產重分類引「護航」爭議。李長庚說,他認為業者要自立自強,現金增資要辦大一點,算了一算,國壽加銀行大約要450億元,但當時10月、11月資本市場非常動盪,深怕美股崩盤影響台股,萬一定價不好、現增認購不足怎麼辦?

李長庚透露,國泰金12月20日現增,定價前一個月,他每天鬧鐘訂早上3點鐘起床,緊盯美股,擔心萬一出現崩盤,台股受影響,定價會受傷。他回想當時壓力真的很大,最後現增募足了525億元,還超過原先預期的450億元,展現了大股東蔡家對於現增案的支持。

不是保險業自己的事 事關投資人股利與保戶退休分紅 提出二建議

從去年9月底危機到10月宣布現增,12月20日正式完成,總共經歷了將近90天的驚淘駭浪,今年新台幣兌美元匯率恢復平穩,流動性危機也已解除,李長庚才敢說出去年的餘悸猶存。但走了這場危機,他認為也該重新檢視法規合不合理,思考引導產業良性發展,把社會成本不必要的浪費節省下來,他拋出了「檢討獨步全球的3%淨值比監理門檻」及放寬外匯準備金,避免成本實質浪費二大議題。

壽險業基金是許多國人退休金的主要來源,匯出海外逾20兆元,幫保戶賺取較高的收益是共贏,「他說這不只是保險業自己的事,未來十年省掉1.7兆到2.2兆元的避險成本,會影響所有投資人的股利分配,還有保戶投保分紅的比例。」而且為了匯率避險,他說「業者把幾兆錢丟太平洋是不對的」。若能開放更彈性配套的作法,壽險業就能自動增資、避免要大賣股票來籌資,未來接軌國際會計準則時也可避免對股票市場造成太大衝擊。

國泰金李長庚小檔案。圖/國泰金提供
 
國泰金李長庚小檔案。圖/國泰金提供

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