被動元件大廠國巨董事長陳泰銘日前又拋出震撼彈,與鴻海合資的國創半導體將旗下IC、SiC元件/模組產品事業讓予鴻海新設立的IC設計子公司,而國巨集團將持有國創半導體55%股權,由陳泰銘出任董事長。
從被動元件跨入半導體的重要里程碑
整體來說,陳泰銘將最有利的資源導向效益最大化領域,透過專注於MOSFET產品開發,這是象徵國巨從被動元件跨入半導體主動元件市場的重要里程碑。
陳泰銘近幾年瞄準車用和高階領域,包括入主同欣電、併購基美,加速集團轉型,隨後又併入奇力新,去年收購德商和法商感測器事業部,透過併購進行集團轉型策略,並增加特殊利基型產品內容,打造營運成長多角化的動能。
為從被動元件跨步進入主動元件,國巨更與鴻海攜手合資成立國創半導體,2021年成立,2022年已辦過一次增資,當時成立國創目的是設計、開發、生產車用、資通訊、工控應用的類比IC與功率元件。
日前宣布國創進行分拆,股權結構調整後,國巨成最大股東,董事長由原本鴻海集團董事長劉揚偉改為陳泰銘。陳泰銘認為,藉由此次策略新布局,國巨與鴻海在半導體的合作策略將顯著明確。
陳泰銘以「九宮格」概念擴張版圖
陳泰銘的產業版圖野心在2000年就已開始,以併購「九宮格」概念為主,首先是歐洲、亞洲、美洲為一軸,被動元件三大產品電阻、電容、電感為另一軸,劃分出九格,評估並制定全球併購策略,透過雷達圖追蹤,若在「九宮格」內的併購案,就有提升集團綜效的機會。
觀察之後的20年期間,國巨集團完全朝「九宮格」的精神邁進,集團成長不只全部仰賴併購,包括有機成長(organic growth)及全球區域併購兩條腿並行。
業界分析,被動元件屬於景氣循環族群,回首陳泰銘先前的布局,皆是全力提升高階產品在國巨集團的營收比重,且聚焦在車用、工控等高階應用,不僅毛利較高,打入相關供應鏈也不容易被替換掉,隨後強攻感測事業和小IC,儼然成為全方面零組件解決方案供應商,在產品齊全、多樣化下,加上國巨集團的全球通路,陳泰銘已擘劃國巨集團全新的風貌。
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