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被動元件大廠國巨董事長陳泰銘日前又拋出震撼彈，與鴻海合資的國創半導體將旗下IC、SiC元件／模組產品事業讓予鴻海新設立的IC設計子公司，而國巨集團將持有國創半導體55%股權，由陳泰銘出任董事長。

從被動元件跨入半導體的重要里程碑

整體來說，陳泰銘將最有利的資源導向效益最大化領域，透過專注於MOSFET產品開發，這是象徵國巨從被動元件跨入半導體主動元件市場的重要里程碑。

陳泰銘近幾年瞄準車用和高階領域，包括入主同欣電、併購基美，加速集團轉型，隨後又併入奇力新，去年收購德商和法商感測器事業部，透過併購進行集團轉型策略，並增加特殊利基型產品內容，打造營運成長多角化的動能。

為從被動元件跨步進入主動元件，國巨更與鴻海攜手合資成立國創半導體，2021年成立，2022年已辦過一次增資，當時成立國創目的是設計、開發、生產車用、資通訊、工控應用的類比IC與功率元件。

日前宣布國創進行分拆，股權結構調整後，國巨成最大股東，董事長由原本鴻海集團董事長劉揚偉改為陳泰銘。陳泰銘認為，藉由此次策略新布局，國巨與鴻海在半導體的合作策略將顯著明確。

陳泰銘以「九宮格」概念擴張版圖

陳泰銘的產業版圖野心在2000年就已開始，以併購「九宮格」概念為主，首先是歐洲、亞洲、美洲為一軸，被動元件三大產品電阻、電容、電感為另一軸，劃分出九格，評估並制定全球併購策略，透過雷達圖追蹤，若在「九宮格」內的併購案，就有提升集團綜效的機會。

觀察之後的20年期間，國巨集團完全朝「九宮格」的精神邁進，集團成長不只全部仰賴併購，包括有機成長（organic growth）及全球區域併購兩條腿並行。

業界分析，被動元件屬於景氣循環族群，回首陳泰銘先前的布局，皆是全力提升高階產品在國巨集團的營收比重，且聚焦在車用、工控等高階應用，不僅毛利較高，打入相關供應鏈也不容易被替換掉，隨後強攻感測事業和小IC，儼然成為全方面零組件解決方案供應商，在產品齊全、多樣化下，加上國巨集團的全球通路，陳泰銘已擘劃國巨集團全新的風貌。