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事實上，宏碁培養猛虎艦隊，也是為解決10年前的悲劇。當年，宏碁推出Aspire S7，白色簡潔外觀搭配玻璃螢幕設計，可惜叫好不叫座，淪為滿山庫存，董總2人更引咎請辭，「這台筆電超級漂亮，價格與蘋果相當，超過1,000美元，但宏碁賣不動這個價格帶。」陳俊聖搖頭說。

為了擺脫低價品牌的宿命，陳俊聖瞄準單價與獲利雙高的電競市場，但市場強敵環伺，「想被當成咖，就要做別人沒做的事。」他走到宏碁總部一樓展示區，指著2017年推出的史上最大台電競筆電，21吋曲面螢幕，機身弧形如烏龜，底盤再加5支風扇，售價30萬元，限量300台全部賣光，「這個產品成功在市場闖出名號，全世界看見宏碁發展電競的決心。」

話才說完，他走到一旁的電競座艙，「我來示範什麼叫打空戰。」原來，2018年宏碁趁勝追擊，推出電競品牌－Predator（掠奪者），更開賣要價30萬元的電競座艙，只要一顆按鈕，3面曲面螢幕隨即往上，後繼機翻新改用按摩椅，讓玩家舒服躺著沈浸在電競世界。陳俊聖自豪說，宏碁在電競市場很有實力，今年電腦展很多業者推出相仿產品。

宏碁的品牌價值提升後，陳俊聖更有底氣將品牌定位從電腦轉型為「生活風格」，從原先的PC產品擴大其他產品線。他火速拉出一只黑色行李箱，原來傳統電腦包裝不下21吋電競筆電，宏碁逆勢推出專屬行李箱，更延伸出瞄準大眾市場的登機箱和行李箱。

本刊觀察，陳俊聖不論走到哪，手裡總是握著厚到快炸開的小筆記本，裡頭除了放一支手機，筆記本前半段記錄工作想法和策略，後半段則是2018年受洗為基督徒後，每次與神禱告時記下的內容。他突然翻出一張台積電的紙條，上頭寫著「Optimism is A Competitive Advantage（樂觀是競爭優勢）」。

陳俊聖看著紙條說，這是2009年8月24日，台積電創辦人張忠謀私下碰面時，寫下這句話贈送，「當我沒招時，拿起來看一看就會有感覺。」他當年臨危受命跳火坑，如今10年過去，對宏碁的未來，陳俊聖彷彿有說不完的希望與期許，「我真心認為成立46年的宏碁是一個有價值的品牌。」