太陽能電池廠昱晶能源（3514）、昇陽光電（3561）、新日光（3576）今暫停交易，中午召開記者會宣布合併，以新日光為存續公司，明年第3季完成合併新「聯合再生能源公司」，創國內太陽能產業史上最大規模合併案，合併後將由新日光董事長洪傳獻擔任董座，昱晶總經理潘文輝擔任執行長。昱晶能源、昇陽光電、新日光等3家太陽能廠今日下午共同宣布，為因應太陽能產業高度競爭的態勢與挑戰，各家公司董事會今日上午決議通過簽屬合併意向書，將三合一之後，將合併為一家公司，預計2018年3季完成本合併案，合作公司協議將由新日光作為合併後之存續公司，採用吸收合併的方式合併其他2家公司，並於合併基準日後將存續公司更名為聯合再生能源股份有限公司。合併後之聯合再生能源公司目前規劃由新日光董事長洪傳獻擔任董事長，昱晶總經理潘文輝擔任執行長，同時合併後之太陽能電池總產能將達到5GW，一舉躍昇為台灣第一大，未來2~3年內也擬將合併之模組產能提升至3GW，以提高垂直整合度，且隨著持續深化上下游產業鏈整合，下游太陽能系統業務將有機會於5年內達到每年1GW的目標。至於換股的比例，昱晶每股換發新日光1.39股，昇陽光電每股換發新日光1.17股，不過此為暫定換股比例，還須視股價表現以及市況再進行調整。展望未來，昱晶總經理潘文輝表示，期望政府也能提供助力，並由政府相關基金投資挹注聯合再生能源公司，協助取得銀行等金融機構的支持，讓台灣業者在與中國廠商競爭時，得以有較平等的起跑點。新日光董事長洪傳獻表示，聯合再生聯合公司的資本額將達到210億元，至於政府國發基金的部分還在申請當中，還沒有確定金額。市場傳出，國發基金將挹注聯合再生聯合公司高達45~50億元之多。至於市場關心，未來這3家公司如何進行整併以及是否會有裁員的動作，洪傳獻表示，對於人才的調整將會合情合理。昇陽光電董事長劉康信則表示，人才的整合將會唯才適用、適才適所。外傳國發基金將挹注45~50億元，並由經濟部派任1席董事。國發會官員表示，目前尚未接到業者的注資申請，若按照程序，公司應會由董事會先行通過，經過正式程序後，才會向國發會提出，因此也尚不清楚業者所提的實際注資金額是多少，應是其內部規劃。國發會主委陳美伶表示，鼓勵產業轉型，確實是國發基金裡面的重要業務，也匡列千億來協助企業做轉型，包含併購、整合，都符合要件，但他們仍要做相關程序來跟國發基金來申請，我們也有一定流程審查，當然太陽光電能合組大聯盟方式，能提升產能、且更有競爭力，我們樂觀其成，但國發基金會挹注多少投資、及如何投資，仍需要一定程序走，才能決定。陳也指出，是產業他們自己覺得要組成大聯盟才能提升競爭力，也與規模經濟的考量，包括上下游模組、電池等，才能有整套完整生產的產能，我想應是企業從商業角度才有這樣考量。集邦科技旗下綠能研究（EnergyTrend）預估，昱晶、新日光、昇陽光電合併後的電池片總產能將達到5GW，包括在台灣的3.5GW以及在泰國、越南、及中國共約1.5GW，一躍成為全台最大、全球第5的電池片製造商。若單論電池片對外供應能力，則是全球第2，隨著三合一的垂直整合，將加入吸引資本投入。EnergyTrend分析師曹君如指出，三家企業所著重的客戶區域各有不同，在產品方面也各具特色。新日光集中於單晶，並積極轉向單晶PERC與HJT等高效產品；昱晶擁有昱成與同昱等具垂直整合戰略價值的子公司；昇陽光電是台灣最積極應用多晶PERC的業者。因此本次合併，三家業者在業務與產品端的截長補短將是最主要的優勢所在，除了減少重覆的管理或研發支出外，對資本的應用也更具效率和彈性，對設備和原料採購亦可獲得更好的議價能力。（楊喻斐、江俞庭、陳慜蔚／綜合報導）

（德國之聲中文網）我們先來說熱飲：寒冬臘月，出門前喝口滾熱的茶吧。科學家對此怎麼看呢？

德黑蘭大學的科學家們在一項新研究中發現，喝過熱的飲料會引發癌症。研究者們在將300名食道癌患者的數據與健康人的數據進行了對比，發現所有患病者平均每天喝一升的紅茶。醫學家們推測，超過70度的飲料會傷害食道的表層。

日前一名7歲台灣女童搭乘從杜拜飛往慕尼黑的航班，卻在機上發燒暈倒，雖然有女醫師協助，飛機也緊急迫降，最後女童仍不治身亡。就有網站整理出，有些人其實不適合坐飛機，其中有9類患者最好特別小心。

根據《Skyscanner》，近年來，乘客在飛機上突發疾病等事件經常發生，主要是因為飛機起降時，高空中機艙內的壓力比在地面時小，導致血管、鼻耳等器官內部壓力改變，影響生理功能。到底是哪9類人不適合搭機呢？

紐約精品業者COACH周三宣布，將從10月31日起正式更名為「Tapestry」，以反映集團已發展為不僅止於單一品牌的時尚精品集團，在紐約證券交易所所用代碼也將從現行「COH」改為「TPR」。不過，Coach品牌不會改變也不會受影響。靠皮革手包發跡的COACH創辦已76年，如今除了COACH，旗下還有STUART WEITZMAN、Kate Spade等品牌。「tapestry」有織錦、掛毯的意思，COACH執行長Victor Luis說：「我們相信這是個美好的隱喻，不同色彩的線條共同構成一幅圖畫。」變更名稱似乎已成某種企業潮流。Google在2015年才決定重組架構、設立控股母公司Alphabet，將Google劃歸為子公司。美國老字號媒體集團Tribune Publishing Company去年也更名為Tronc。但《紐約時報》指出，COACH改名似乎潛藏著更大的野心，因為美國精品產業對成為第1個「美國時尚集團」的競爭正日趨激烈，或者用Victor Luis的說法---「第1個紐約時尚集團」。COACH在2015年收購了精品鞋履品牌STUART WEITZMAN，今年稍早又砸24億美元買下同業對手Kate Spade，已非昔日純粹靠單一品牌手包打天下的精品業者。Victor Luis說：「現在對我們而言是個企業再創新的決定性時刻，我們已從單品牌專門零售商進化成擁有多個令人興奮且渴求不已的品牌的集團。」不過，COACH改名的消息傳出後，社群媒體上的反應卻是頗有微詞。推特（twitter）上有位網友說：「COACH竟然改叫與Carole King熱門專輯相同的名稱，對1家皮革手包製造商來說這名字太糟了！」Carole King是1960~70年代美國流行歌手，在1971年發行了1張專輯名為《掛毯》（Tapestry）。（劉利貞／綜合外電報導）
===網友看法===

鴻海集團進軍規模3兆美元（約90兆元台幣）美國醫療照護市場的藍圖曝光，將以癌症防治、醫療大數據與智慧病房為3大主軸。這可能成為鴻海豪砸100億美元（約3000億元台幣），在威斯康辛州興建以面板10.5代廠為主的智慧製造園區之外，開發美國市場的另一個重要引擎。鴻海集團旗下M次集團（樂活養生健康次集團）副總裁吳良襄的資深顧問Charlie Alvarez，周二接受威州地方媒體《Wisconsin State Journal》專訪時透露，目前鴻海在威斯康辛州投資方案中，在醫療與生技層面的投資與合作案部分，可能要到2018年才敲定。不過，他證實鴻海有意在威州首府麥迪遜地區，設立醫療器材的工廠，也有意與威斯康辛大學麥迪遜分校的Carbone癌症中心在癌症防治上合作，還打算在威州實地測試M次集團已經開發出的「智慧病房」概念。Charlie Alvarez也提到，M次集團在「未來醫院」（Hospital of the Future）概念下發展的智慧病房（Smart Ward），將包括了即時保密傳訊系統、追蹤失智症病患的感測器、持續監測生理跡象的儀器，以及護理師無須觸碰、只靠手勢就能操作的機器人護理工作站等環節。鴻海美國投資案在今年夏天成為威斯康辛州熱門話題，其實7月時鴻海高層已密集接觸威州首府麥迪遜（Madison）地區的多家醫療機構、生技新創公司，以及花旗蔘農場，而且明確表達投資或合作意向。這項消息意味，生技醫療儼然成為鴻海在威斯康辛州的第2投資重心。8月初威州地方媒體《Milwaukee Journal Sentinel》曾報導，鴻海集團的醫療事業高層7月頻繁拜會多家當地的生技業者與醫療院所，已知至少有3個機構，第一是與台大醫院關係密切的威斯康辛大學麥迪遜分校（University of Wisconsin - Madison）的Carbone癌症中心；第二是與同樣位於麥迪遜，主攻癌症診斷與追蹤的生技新創公司Capio Biosciences；第三是美國知名大企業奇異集團的旗下事業奇異醫療（GE Healthcare）。其實郭台銘在6月中舉行的鴻海股東會上，就已經明白表示有意與麥迪遜地區生技業者合作的態度。當時郭董說：「威斯康辛州有個地方叫麥迪遜，麥迪遜的醫療健康（產業）是相當發達，這是我們現在考慮（投資）的地方之一。」（劉煥彥／綜合外電報導）出版：０６：１５
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